Handverlesen aus SachsenN° 001, Investoren-DossierEst. 2026
Für Investoren · Seed / Angel

Der geprüfte Markt für jede Dienstleistung.

KOLLEKTIV macht aus fragmentierter Freelance-Vermittlung einen kuratierten Marktplatz für alle 27 Branchen, mit Treuhand-Zahlung, verifizierten Profilen und integrierter Buchhaltung. Wir bauen das Betriebssystem, über das KMU im deutschsprachigen Raum geprüfte Profis finden und sicher bezahlen.

Transparenz-Hinweis: Diese Seite ist ein Pitch-Dokument. Alle Kennzahlen, Markt- und Finanzangaben sind ausdrücklich als Modellannahme, Demo- oder Zielwert gekennzeichnet, keine geprüften Ist-Zahlen. Die Plattform existiert als lauffähige Demo.

01, Das Problem

Vermittlung ist fragmentiert, und Vertrauen fehlt.

Wer heute als kleines Unternehmen einen geprüften Profi sucht, springt zwischen Kleinanzeigen, Facebook-Gruppen, Portalen und Empfehlungen. Digital-only-Plattformen decken nur einen Bruchteil der realen Nachfrage ab, und niemand garantiert, dass am Ende geliefert und sauber bezahlt wird.

Zersplitterte Landschaft

Angebot verteilt über Dutzende Kanäle ohne Standard. Suchen, vergleichen und beauftragen kostet Tage statt Minuten.

Zahlungsausfall & Fake-Profile

Vorkasse ohne Absicherung, geschönte Referenzen, keine Identitätsprüfung. Beide Seiten tragen das volle Ausfallrisiko.

Nur Digital gedacht

Fiverr & Co. bedienen Code, Design, Text. Handwerk, Bau, Pflege, Gastro, Logistik, die Mehrheit der KMU-Nachfrage, bleiben außen vor.

Bürokratie-Last

Rechnung, GoBD-Beleg, USt, ELSTER, ab 2025 die E-Rechnungspflicht, kleine Anbieter verlieren Zeit, die keiner bezahlt.

02, Lösung & Produkt

Ein kuratierter Markt, in dem Vertrauen eingebaut ist.

KOLLEKTIV bündelt alle Branchen an einem Ort, und legt eine Vertrauens-Schicht darunter, die Einzelportale nicht haben: geprüfte Profile, treuhänderische Zahlung und Buchhaltung, die von allein mitläuft.

Marktplatz

Alle 27 Branchen

IT, Design, Marketing, Foto, Handwerk, Bau, Gastro, Pflege, Logistik, Beratung, Recht, Finanzen u. v. m., nicht nur Digital.

Sicherheit

Treuhand (Escrow)

Das Geld wird erst freigegeben, wenn der Auftraggeber zufrieden ist. Kein Erfolg, keine Provision, Anreiz auf beiden Seiten.

Vertrauen

Verifizierte Profile

Grünes Häkchen nur nach Identitäts- und Qualitätsnachweis. Preise werden gegen den Branchen-Median eingeordnet.

Matching

Smart-Match

Auftrag beschreiben, passende, geprüfte Profis melden sich mit individuellem Angebot statt endlosem Selbst-Suchen.

Backoffice

Buchhaltung inklusive

Rechnung, GoBD-Beleg, Steuer, ELSTER & E-Rechnung laufen automatisch mit, direkt aus dem Auftrag.

Aktiv

Creator-KI

Anbieter erstellen mit KI-Hilfe überzeugende Leistungsprofile in Minuten, höhere Angebots-Qualität, mehr Conversions.

03, Warum jetzt

Vier Kräfte laufen zusammen.

Das Zeitfenster ist offen: strukturelle und gesetzliche Treiber schieben Nachfrage und Angebot gleichzeitig auf digitale, abgesicherte Vermittlung zu.

Treiber 01

Solo-Boom

Selbständigkeit & Nebenerwerb wachsen strukturell, mehr Anbieter, die einen professionellen Kanal brauchen.

Treiber 02

Fachkräfte-Mangel

KMU finden Profis kaum. Kuratierte, geprüfte Vermittlung wird vom Nice-to-have zum Muss.

Treiber 03

KMU-Digitalisierung

Der Mittelstand verlagert Beschaffung online. Wer den Standard setzt, gewinnt die Gewohnheit.

Treiber 04

E-Rechnungspflicht

Die gesetzliche E-Rechnungspflicht in DE zwingt jeden Anbieter zu strukturierten Belegen, genau unser Kern.

04, Marktgröße

Groß genug, und unterversorgt.

Die folgende TAM/SAM/SOM-Einordnung ist eine Modellrechnung auf Basis öffentlicher Größenordnungen (Millionen Selbständige und KMU im DACH-Raum), keine geprüfte Marktstudie. Sie zeigt die Struktur der Chance, nicht eine garantierte Zahl.

Modellannahme, keine geprüften Fakten
TAM, Gesamtmarkt~ 40 Mrd. €Modell: jährliches Volumen an Dienstleistungs-Aufträgen kleiner Firmen & Solo-Selbständiger im DACH-Raum über alle Branchen.
SAM, bedienbar~ 8 Mrd. €Modell: der online vermittelbare, projektförmige Anteil, für den eine kuratierte Plattform mit Treuhand realistisch adressierbar ist.
SOM, 3-Jahres-Ziel~ 120 Mio. €Modell: vermitteltes GMV-Ziel bei fokussiertem Start in Sachsen/DE und schrittweiter Branchen-Ausweitung. Zielgröße, keine Prognose-Garantie.
  • ~ 4 Mio.Selbständige & Solo-Unternehmer im deutschsprachigen Raum als potenzielle Anbieterseite (Größenordnung, Modell).
  • ~ 3 Mio.kleine & mittlere Unternehmen als wiederkehrende Nachfrager über Branchen hinweg (Größenordnung, Modell).
  • 27abgedeckte Branchen, der Markt wächst mit jeder freigeschalteten Kategorie, nicht nur mit mehr Nutzern.
  • 10 bis 15 %Take-Rate je Auftrag als Umsatz-Hebel auf das vermittelte Volumen (Modell).
05, Geschäftsmodell & Unit Economics

Drei Erlösquellen auf einem Auftrag.

Provision auf jeden vermittelten Auftrag, wiederkehrendes Pro-Abo (MRR) und Sichtbarkeits-Booster. Die folgende Tabelle ist ein illustratives Modell zur Unit Economics, keine erzielten Zahlen.

Kern

Provision 10 bis 15 %

Take-Rate je erfolgreich abgewickeltem Auftrag, skaliert direkt mit dem vermittelten GMV.

Wiederkehrend

Pro-Abo (MRR)

Anbieter zahlen monatlich für mehr Reichweite, Analytics & Buchhaltungs-Automatik, planbarer Umsatz.

Zusatz

Booster

Bezahlte Sichtbarkeit an prominenter Stelle, margenstarker Umsatz on top pro Anbieter.

Illustratives Modell, Beispielwerte
Beispiel-AuftragAuftragswertTake-RateProvision KOLLEKTIV+ Pro-Abo MRR
Logo & Branding450 €15 %67,50 €19 € / Monat
Landing Page1.800 €12 %216 €19 € / Monat
Elektro-Installation2.400 €10 %240 €29 € / Monat
Catering (Event)3.600 €10 %360 €29 € / Monat
Steuer-/Beratungsmandat5.000 €12 %600 €49 € / Monat

Modellannahme zur Veranschaulichung der Hebel. Ein aktiver Pro-Anbieter, der ~2 Aufträge/Monat vermittelt, erzeugt so kombinierten Umsatz aus Provision + wiederkehrendem Abo, die Deckungsbeiträge steigen mit Nutzungsintensität, nicht nur mit Nutzerzahl.

06, Traktion

Was heute schon steht.

Es gibt eine lauffähige Full-Stack-Demo, Marktplatz, Treuhand-Logik, Buchhaltung, Admin-Konsole. Die folgenden Zahlen sind Demo- bzw. Zielwerte, ausdrücklich keine geprüften Umsatz- oder Nutzer-Ergebnisse.

Demo- / Zielwerte, nicht geprüft
27Branchen live in der Demo
2.400+Profile im Demo-Datensatz
3Rollen-Sichten: Admin · Firma · Profi
100%Kern-Flow lauffähig (Suche → Buchung → Treuhand)
< 5minvom Auftrag zum ersten Angebot (Demo-Flow)
ELSTER& E-Rechnung im Backoffice angelegt
96%Wiederbeauftragung, Zielwert des Modells
Q3 2026Ziel: erster echter bezahlter Auftrag
07, Wettbewerb

Wo die Großen nicht hinreichen.

Fiverr, Upwork und Malt sind digital-fokussiert und lassen Rechtssicherheit, Treuhand über alle Branchen und integrierte Buchhaltung offen. Genau dort sitzt unser Keil.

KriteriumKOLLEKTIVFiverrUpworkMalt
Alle Branchen (auch Handwerk/Bau/Pflege)JaNeinNeinNein
Treuhand / Escrow bis ZufriedenheitJaTeilw.Teilw.Teilw.
DE-Rechtssicherheit (DSGVO · GoBD)JaNeinNeinTeilw.
Buchhaltung / ELSTER / E-Rechnung integriertJaNeinNeinNein
Kuratiert & verifiziert (kein offener Massenmarkt)JaNeinTeilw.Ja
Fokus deutschsprachiger RaumJaNeinNeinTeilw.

Einordnung nach öffentlich sichtbarem Funktionsumfang der Wettbewerber; „Teilw." = eingeschränkt / nicht über alle Branchen. Vergleich dient der Positionierung, kein Feature-Audit.

08, Roadmap

Von der Demo zum Standard.

Fokussierter Start in einer Region, dann Branchen- und Flächen-Skalierung, jede Phase schaltet nachweisbaren Wert frei, bevor die nächste beginnt.

Phase 01 · Jetzt

Fundament

  • Lauffähige Full-Stack-Demo
  • 27 Branchen + Treuhand-Logik
  • Buchhaltung & ELSTER angelegt
Erreicht
Phase 02 · 0 bis 6 Mon.

Pilot Sachsen

  • Erste echte Anbieter onboarden
  • Erste bezahlte Aufträge über Treuhand
  • Trust- & Verifizierungs-Prozess härten
Seed-Ziel
Phase 03 · 6 bis 18 Mon.

DACH-Skalierung

  • Ausrollen über DE, dann AT/CH
  • Pro-Abo & Booster monetarisieren
  • Smart-Match datengetrieben schärfen
Wachstum
Phase 04 · 18 Mon.+

Plattform-OS

  • Buchhaltung als eigener Anker-Nutzen
  • API & Partner-Integrationen
  • Netzwerk-Effekt über Branchen hinweg
Vision
09, Team

Wer es baut.

Die Plattform steht bereits als lauffähige Demo, gebaut mit Fokus auf Umsetzung statt Slides. Für Aufbau und Skalierung besetzen wir die folgenden Rollen (Platzhalter).

Gründung / Produkt

Founder · Product & Tech

Verantwortet Produktvision, Architektur und die lauffähige Plattform. Platzhalter, reale Besetzung folgt.

Wachstum / Markt

Growth & Partnerships

Anbieter-Onboarding, regionale Expansion, KMU-Vertrieb. Rolle in Besetzung.

Recht / Finanzen

Legal · Tax · Compliance

Treuhand-Abwicklung, DSGVO/GoBD, E-Rechnung & ELSTER. Beratungs-/Besetzungs-Bedarf im Fokus der Runde.

10, Der Ask

Lass uns den Standard bauen.

Wir öffnen eine Seed/Angel-Runde, um vom Demo-Stand in den echten Markt zu gehen: Pilot in Sachsen, erste bezahlte Treuhand-Aufträge und den Aufbau des Kern-Teams. Kapital fließt in Produkt-Reifung, Anbieter-Onboarding und die rechtliche Absicherung der Treuhand- und Buchhaltungs-Schicht.

/ Mittelverwendung (Modell)
40 %
Produkt & TechnikTreuhand härten, Buchhaltung/E-Rechnung, Skalierung
35 %
Wachstum & OnboardingAnbieter gewinnen, KMU-Vertrieb, Pilot Sachsen
15 %
Recht & ComplianceTreuhand-Abwicklung, DSGVO/GoBD, Steuer
10 %
Betrieb & PufferInfrastruktur, laufende Kosten, Reserve